经销商培训讲师

联系我们

企业名称:新蓝海营销管理咨询有限公司

联系人:祝老师

电话:027-85557103

手机:132-9793-2686

邮箱:[email protected]

传真:027-85557173

地址:武汉市解放大道557号中山广场1617室

网址:www.meimingping.com

经销商管理与终端销量提升

您的当前位置: 首 页 >> 资讯中心 >> 培训动态

经销商管理与终端销量提升

发布日期:2021-09-03 作者: 点击:

      在传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店的运营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店的合理利润。经销商是从制造商到零售终端的渠道链中的重要环节,是销售渠道的骨干,他们拥有的市场信息量不容忽视。然而,作为一个独立且联系紧密的个体,制造商要全面有效地“管理”他们并不容易。面对以下七大问题,如何快速帮助经销商突破业务瓶颈,让门店持续盈利?这也让许多区域经理深感困惑:

问题1:如果经销商不愿意开拓新市场并与制造商一起推广新欧宝体育网址,该怎么办?

问题2:如果经销商没有用主要资金和人员管理我们的品牌怎么办?

问题3:如何有效管理和控制经销商?如果经销商不服从怎么办?

问题5:如果销售人员不知道如何优化渠道怎么办?

问题4.如果企业线上线下渠道不平衡怎么办?

问题6:销售人员的终端访问效率低。我该怎么办?

问题7:销售人员不知道从哪里开始指导经销商商店。我该怎么办?

经销商管理培训

针对以上问题新蓝海经销商管理培训公司整理了一些课程。

1、快速掌握渠道发展规划、渠道管理、终端细化等相关方法和工具。

2、提高与经销商的沟通和管理能力,提高渠道忠诚度和营销积极性。

3、掌握传统渠道在区域市场、官网商城、电商渠道的平衡策略。

4、做好渠道内不合格经销商的调整技能、评估和优化工作。

5、提升区域市场渠道终端精细化管理绩效。

6、快速提升品牌终端销售,抢占市场份额。


1、如何掌握区域市场的渠道规划?

2、如何有效管理和控制经销商?

3、如何进行经销商评估和渠道优化?

4、如何做好终端精细化管理,提升品牌竞争力?

5、如何指导经销商门店快速提高门店绩效?


      如您有需要可以跟我们联系。梅明平老师中国经销商培训第一人,国内著名经销商管理专家,厂商共赢系统创始人,国资委经销商管理师认证专家委员,资深经销商培训专职讲师,杰出经销商管理培训师,美国AACTP国际职业培训师,美国GCDF全球职业规划师,国家高级企业培训师,全球500强华人讲师,赢家大讲堂特聘专家,清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师,全国多家优秀培训机构特约讲师。


本文网址:/news/837.html

关键词:经销商管理培训,经销商管理,经销商培训讲师

Z近浏览:

在线联系